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Espace Affaires Le Cardinal, 45 rue du Cardinal Lemoine - 75005 PARIS
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Espace Entreprises
Case Studies

1. Pour un acteur de la fabrication de matériel médical
- Enjeux : Dans le cadre du développement de l'entreprise, un niveau de management intermédiaire est nécessaire. Définition du processus à suivre pour sa réalisation.
- Définition des nouveaux postes : Descriptif / Positionnement / Objectifs
- Evaluation des potentiels internes pressentis
- Processus de sélection du candidat et mise en œuvre
2. Au sein d’un des leaders de la fabrication de fenêtres en France
- Enjeux : Management développement de middle managers
- Accompagnement de managers Usine & Commerciaux
- Analyse des attentes de leurs fonctions vs. leurs profils et compétences
- Mise en œuvre d'un plan de développement managérial de 6 mois pour chacun des managers
3. Pour le compte d’une SEM dynamique de l’Ile de France
- Enjeux : Implémentation d'une gestion par objectifs.
- Formalisation de la vision avec le directeur général
- Mise en place de critères d'évaluation quantitatifs et qualitatifs
- Développement des outils de suivi